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《80后 90后员工的管法》

2018-10-17

《80后 90后员工的管法》

发布日期:2013-08-09  浏览次数:3325

 

作者:徐剑  
课程收益:
  1.理解掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80后、90后员工的管理角色;
  2.理解80后、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
  3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力,激发员工内在动力,为企业创造更大的价值;
  4.掌握沟通、激励技巧,帮助80后、90后员工塑造责任心,有效减少员工流失;
  5.做一名80后、90后员工认同的管理者,营造和谐高效的团队。

目录:

    第一讲 经理人改变自我,从心透视80后、90后
    第二讲 科学有效的激励,高效的沟通与预测
    第三讲 重视职业化塑造,打造训练有素队伍
    第四讲 绩效管理的机制,激活队伍提升士气
    第五讲 实施人性化管理,塑造企业和谐文化


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